Юлия Лахмоткина — эксперт по корпоративному управлению

Юлия Лахмоткина — независимый директор, эксперт по корпоративному управлению, со-автор книги «Когда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации».

Формат: личная встреча в Москве или онлайн.
Встреча для собственников и генеральных директоров, которые видят, что бизнес сохраняет устойчивость, но развитие замедляется, а решения становятся сложнее.
За одну встречу мы разберем:

• где компания находится в управленческой стагнации, даже при стабильных показателях;
• какие ограничения создаёт текущая система управления;
• где решения упираются в архитектуру, а не в рынок;
• нужна ли компании институционализация управления;
• какую роль может сыграть совет директоров или консультативный совет.
• Это разговор на уровне системы управления и стоимости бизнеса, а не отдельных управленческих задач.

Встреча особенно полезна, если:

• показатели остаются устойчивыми, но новый этап роста не формируется;
• решения становятся сложнее и требуют участия узкого круга людей;
• стратегия есть, но реализация замедляется;
• бизнес масштабируется, а управляемость снижается;
• появляются инициативы, но они не приводят к системным изменениям.