Иван Рындин, серийный предприниматель, ментор и трекер стартапов

В Meet For Charity — Иван Рындин, серийный предприниматель, ментор и трекер стартапов и развивающихся бизнесов, эксперт по цифровой трансформации бизнеса.

Профессиональный путь:

• 2007-2010 гг. - начальник управления IT/заместитель руководителя по развитию, Особая экономическая зона Санкт-Петербург.
• 2010-2012 гг. - директор по развитию, Технопарк Санкт-Петербурга (Ингрия).
• 2012-2018 гг. - основатель и генеральный директор, Компания Sportand.me.
• 2017-2018 гг. - директор по цифровым технологиям, Российский футбольный союз.
• 2019-2020 гг. - директор направления «SportTech», федеральный эксперт по цифровым технологиям в спорте, руководитель программ акселерации спортивных проектов, Межведомственный проектный офис.
• 2016-2021 гг. - сооснователь стартапов Roboseller (CRM-платформа для спортивных школ и образовательных центров), Join.Football, Join.Hockey, Join.Volley (IT-платформа для создания спортивных сайтов), Mowio.
• 2018-наст.вр - основатель и управляющий партнер, Компания Sportsoft (разработчик и интегратор IT-проектов для спортивной индустрии). Входит в ТОП-100 профессионалов в спортивной индустрии России;
• 2020-наст.вр. - ментор и трекер развивающихся дивидендных бизнесов и стартапов.

Экспертность:

• Преподаватель Российского Международного Олимпийского Университета.
• Председатель государственной аттестационной комиссии Санкт-Петербургского Университета Технологий Управлений и Экономики.
• Автор и ведущий подкаста про ускорение роста бизнеса ProMentoring, телеграм-канала Оцифровано.
• Основатель и главный редактор журнала «Digital Sports Rating» (с 2017 г.).
• Член Клуба менторов бизнеса.
• Полуфиналист всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России» 2018/19.
• Кандидат экономических наук.
• Член Отраслевой рабочей группы «Цифровая трансформация спорта» при АНО «Цифровая экономика» (с 2021 г.).
• Член Комитета по спорту РОО «Опора России» (с 2021 г.).
• Член Федерации футбола Санкт-Петербурга (с 2019 г.).

Темы для беседы:

• реальность цифровой трансформации организации;
• построение партнерских отношений в бизнесе;
• разработка стратегии развития бизнеса;
• пошаговый выход владельца бизнеса из операционного управления;
• построение управленческого учета для быстрого принятия решений;
• создание финансовых моделей для стартапов;
• фандрайзинг для IT-стартапов;
• развитие Sporttech-стартапов в России;
• эффективное управление несколькими бизнесами для собственника.

Формат: личная встреча в Санкт-Петербурге или онлайн.